وقتی نوبت به کار در یک تیم می رسد همه از این کار خسته نمی شوند.
اما واقعیت این است که کار تیمی موثر یکی از حیاتی ترین شایستگی ها در اکثر اشکال اشتغال است و بدون این کار شرکت ها تمایل به شکست دارند.
حتی اگر نقش شما کاملا مستقل به نظر برسد و بیشتر کارها را از راه دور یا به تنهایی انجام دهید باز هم باید با دیگران در مورد کارهایی که انجام داده اید ارتباط برقرار کنید و درک کنید که چرا این کار را در کل سازمان انجام می دهید.
به خاطر همین, استخدام مدیران و استخدام همیشه تست خواهد شد اگر شما مهارت های کار گروهی – و اگر شما نشان می دهد فقدان این شما بعید است که در جستجوی کار خود را موفق هستند.
این مهم است که به تحقیق نقش کاملا (یک راه خوب برای انجام این کار این است که به دقت خواندن شرح شغل و نگاهی به نیازهای کلیدی کار) و شناسایی مهم ترین مهارت های برجسته در رزومه کاری خود را, نامه پوشش و در مصاحبه شغلی.
اطمینان حاصل کنید که نمونه های مشخصی از نحوه نشان دادن این مهارت ها و دستیابی به نتایج را بیان کرده اید.
چه کارفرمایان به معنای کار گروهی?
بطور کلی, کارفرمایان به معنای توانایی کار دوستانه با کارکنان همکار در انواع شرایط و با همدلی.
کار گروهی در اصل نه تنها به مهارت های افراد بلکه به احساس بلوغ نیز نیاز دارد که به فرد اجازه می دهد بالاتر از سو تفاهم های کوچک فکر کند.
کار گروهی شامل کمک به سایر اعضای تیم شما برای دستیابی سریع و موثر به یک هدف مشترک است. این بدان معنا نیست که اگر در مصاحبه هستید نمی توانید از نمونه ای از رهبر بودن در یک تیم استفاده کنید.
در حقیقت, این است که به شدت توصیه می شود, به عنوان شما می توانید مهارت های رهبری خود را نشان می دهد, تا زمانی که شما خودتان را به عنوان متکبر به تصویر بکشد.
توانایی کار گروهی یکی از شایستگی های کارفرمایان بیشتر علاقه مند است.
12 نمونه از مهارت های کار گروهی که کارفرمایان می خواهند در سال 2022 ببینند
کار گروهی شامل مجموعه ای کامل از مهارت های نرم است که نمی تواند به راحتی تحت یک عنوان قرار گیرد. در زیر ما را پوشش داده ایم 12 مناطق مختلف مهارت کار گروهی که جدایی ناپذیر برای یک بازیکن تیم بزرگ هستند.
1. مهارت های ارتباطی
بازیکنان تیم باید قادر به گوش دادن و برقراری ارتباط در هر دو سطح عاطفی و فکری و به شیوه ای حرفه ای.
کسانی که در برقراری ارتباط موثر هستند:
می توانند ایده های خود را توضیح دهند
به دیگران با دقت گوش دهید و نه همیشه با قصد پاسخ دادن (معروف به گوش دادن فعال)
تلاش برای بیان احساسات خود را بدون صدایی تهدید هستند
سعی کنید احساس دیگران را بر اساس گفته ها یا زبان بدن خود درک یا درک کنید
هر زمان که می خواهند توضیح دهند یا در مورد چیزی نامشخص هستند سوال بپرسید
اغلب به وقایع و تعاملات رخ داده و چگونگی بهتر شدن اوضاع فکر می کنند (سعی می کنند از تجربیات بد درس بگیرند)
از ایجاد تنش بین دیگران خودداری کنید و سعی کنید تنش را به جای ایجاد تنش از بین ببرید
2. مهارت های پشتیبانی
اعضای تیم می توانند به طرق مختلف از یکدیگر حمایت کنند: تبریک گفتن به دیگران در لحظات موفقیت یا تسلی در اوقات تلاش بیشتر.
این کمک می کند تا به سایر اعضای تیم خود به عنوان همکار نگاه کنید تا رقبا. بخش بزرگی از حمایت توانایی احترام به یکدیگر است.
3. مهارت های حل مشکل
برخی از مهارتهای حل مساله مانند تفکر انتقادی مستلزم سطحی از خرد و تجربه است در حالی که برخی دیگر مبتنی بر توانایی تحلیلی هستند.
در همه موارد نگران ظرفیت ارزیابی یک وضعیت معین و رسیدن به نتیجه مثبت هستند.
چون کارکنان انتظار می رود به توسعه راه حل به عنوان یک تیم به موقعیت هایی که تهدید به تشدید به چیزی به طور بالقوه جدی در زمینه کار گروهی مهارت های حل مشکل ارزش دارد.
4. مهارت های گوش دادن و بازخورد
برای اطمینان از مناسب بازخورد داده شده است در موقعیت های مختلف شما را به با کارکنان همکار در معرض, این مهم است که گوش دادن با دقت.
روشن کردن منظور سایر اعضای تیم و علاقه به مشکلاتشان نشان می دهد که شما به او و پیشرفت او اهمیت می دهید.
بازخورد البته می توانید از طریق ایمیل نیز تحویل داده می شود; برخی از چیزهایی که بهتر است در فرم نوشته شده است گفت:. با گذشت زمان و قرار گرفتن در معرض حالات مختلف, یکی میدارد تا که مکانیسم بازخورد احتمالا بهترین کار.
5. مهارت های مدیریت تعارض/حل تعارض
تعارض در محل کار چیزی است که همه ما در برخی از مراحل تجربه می کنیم. نحوه برخورد شما با درگیری ها به طور بالقوه می تواند حرفه شما را ایجاد یا از بین ببرد.
به یاد داشته باشید که اجازه ندهید عصبانیت یا ناامیدی شما بهترین نتیجه را از شما بگیرد. در نهایت شما در حال تلاش برای رسیدن به یک راه حل هستید که به طور کلی به نفع تیم است حتی اگر چند بینی فردی را از مفصل خارج کند.
6. مهارت های ایجاد رابطه
هیچ کس به تنهایی کار نمی کند. مهم نیست که چه موقعیت شما را نگه دارید, وجود خواهد داشت بار که شما نیاز به برقراری ارتباط با دیگر اعضای هیات و به طور بالقوه به عنوان یک تیم کار.
در این شرایط, مهم است که قادر به ایجاد رابطه دوستانه به منظور کمک به ایجاد یک محیط کار هماهنگ.
این بدان معنا نیست که شما با همه دوست هستید. بالاخره همه ما افرادی داریم که به خصوص در سطح شخصی دوست نداریم. اما قادر بودن به کار حرفه ای و بدون اصطکاک می تواند کمک به اطمینان حاصل شود که وظایف با حداقل مقدار استرس و اختلال تکمیل شده است.
7. مهارت های تصمیم گیری
تصمیم گیری بخشی از هر شغلی است. مهم نیست که شما برای یک موقعیت ابتدایی یا یک نقش ارشد اجرایی درخواست می کنید, شما باید بتوانید تصمیماتی بگیرید که به اهداف تیم کمک می کند.
مواقعی وجود خواهد داشت که مهم است که بتوانید تصمیم بگیرید کدام مراحل درست است و توانایی انجام این کار بدون اتکا به دیگران می تواند به معنای صرفه جویی در وقت و هزینه باشد.
8. مهارت های نمایندگی
یک محل کار موفق افرادی را با هزاران مهارت مختلف دور هم جمع می کند تا بهترین محصولات و خدمات ممکن را برای مشتریان خود ایجاد کنند.
برای کسانی که در مناصب رهبری قرار دارند این فرایند شامل تفویض وظایف به افرادی است که به بهترین وجهی برایشان مناسب است.
خب بالاخره, برخی از اعضای تیم را به مهارت های خاص و نقاط قوت مورد نیاز برای رسیدن به نتایج مورد نظر را.
به منظور ایجاد این اتفاق می افتد, شما نیاز به مهارت های تفویض قوی و توانایی برای شناسایی که بهترین فرد است برای هر نقش فردی در یک تیم یا پروژه.
9. مهارت های برنامه ریزی
خواه زمان شما را برنامه ریزی کند, برنامه ریزی نحوه نزدیک شدن به یک پروژه یا برنامه ریزی یک سیستم انبار جدید, مهارت های برنامه ریزی بخش اصلی مجموعه مهارت های بسیاری از افراد هنگام کار در یک تیم است.
توانایی برنامه ریزی به طور موثر می تواند صرفه جویی در وقت, پول و استرس در دراز مدت.
یک برنامه ریز خوب همچنین قادر به تهیه برنامه هایی است که دیگران می توانند بدون نیاز به توضیح زیادی دنبال کنند.
این به ویژه در یک محیط تیمی مفید است که دیگران باید بخش های خود را از یک کار یا پروژه در محدوده زمانی و به طور خلاصه تنظیم کنند.
برخی از مهارت های دیگر که به برنامه ریزی خوب کمک می کنند عبارتند از:
- مهارت های سازمانی
- مدیریت زمان
- مدیریت منابع
- نتایج اندازه گیری
10. مهارت های اقناع
وقتی صحبت از مهارت های مورد نیاز در کار گروهی می شود, اقناع شاید یکی از مواردی باشد که نادیده گرفته می شود, اما احتمالا بیشتر از چیزی است که شما متوجه می شوید.
هنگامی که شما در حال کار به عنوان بخشی از یک تیم, وجود خواهد داشت بار زمانی که شما ایده های که شما می دانید کار خواهد کرد. اما این احتمال وجود دارد که سایر اعضای تیم شما همان پتانسیل شما را نبینند یا به سادگی شخصیت های قوی تری داشته باشند و عادت داشته باشند که ایده های خود را دنبال کنند.
داشتن مهارت های اجبار معنی است که شما قادر به به اشتراک گذاشتن افکار و ایده های خود را در راه است که احترام به دیگران, اما هنوز هم می شود نظر خود را در سراسر.
افرادی که به ویژه متقاعد کننده هستند متوجه می شوند که ایده هایشان بیشتر پذیرفته و دنبال می شوند.
11. مهارت های تحمل و احترام
واقعا مهم نیست که نقش شغلی شما چیست یا چه مدت این کار را انجام داده اید, تحمل و احترام مهارت های حیاتی برای داشتن هستند.
تحمل دیگران و احترام به عقایدشان حتی اگر شخصا با دیگران موافق نباشید به شما کمک می کند تا در یک محیط کاری شاد و شاد مشارکت داشته باشید.
اگر دیگران بدانند که شما به افکار و عقایدشان احترام می گذارید به احتمال زیاد تمایل بیشتری برای همکاری با شما دارند به ایده های خود گوش دهید و در مواقعی که شرایط نیاز دارد اقدام کنید.
12. مهارت های قابلیت اطمینان
همه کارفرمایان کارمندانی را می خواهند که قابل اعتماد باشند. این امر حتی در مورد کار به عنوان بخشی از یک تیم از اهمیت بیشتری برخوردار است.
ممکن است جنبه هایی از پروژه وجود داشته باشد که سایر اعضای تیم به شما اعتماد کنند. اطمینان از تکمیل وظایف شما و انتقال اطلاعات در زمان مناسب به طرفین مربوطه به این معنی است که دیگران قادر به انجام وظایف خود هستند.
چه مهارت های سخت برای کار گروهی مهم هستند?
بسیاری از مهارت های است که ما در مورد در این مقاله صحبت کردیم به عنوان مهارت های نرم (یا مهارت های فردی) شناخته شده است.
با این حال, کار در تیم می تواند یک میزبان کامل از مهارت های فنی و سخت است که به راحتی با اثبات تمرین و یا صدور گواهینامه ارزیابی نیاز.
این موارد همچنین ممکن است در شرح شغل به عنوان ضروری برای نقش ذکر شود.
در اینجا چند نمونه برای بررسی وجود دارد. اگر شما تازه وارد این بخش هستید یا تغییر شغلی انجام می دهید ممکن است نیاز به انجام برخی تمرینات برای نشان دادن این شایستگی ها داشته باشید.
- نرم افزار مدیریت پروژه
- نرم افزار ارتباطی
- نرم افزار همکاری
- نرم افزار بهره وری
- مهارت صفحه گسترده
- مهارت های مدیریت خبره
چرا مهارت های کار گروهی بسیار با ارزش?
عمدتا به این دلیل که مهارت های کار گروهی سود دوگانه دارند: یک محیط اداری هماهنگ به علاوه کار موثرتر.
تیم که ژل خوبی به مراتب بیشتر احتمال دارد به تحت تاثیر قرار دادن مشتریان, پروژه های کامل و معاملات مهر و موم. شهرت یک شرکت اغلب بر این استوار است که تیم ها چقدر صلاحیت دارند.
چگونه مهارت های کار گروهی را در رزومه خود لیست کنیم
اینجا این است که راهنمای گام به گام به لیست مهارت های کار گروهی در رزومه کاری خود را و نامه پوشش.
مرحله 1. مشخص کنید کدام مهارتهای کار تیمی از همه مهمتر است
این مهم است که نه تنها مهارت های کار گروهی را انتخاب کنید که به راحتی می توانید نشان دهید بلکه فقط مواردی را انتخاب کنید که با نقشی که درخواست می کنید بسیار مرتبط هستند.
گام 2. سناریوی خاصی را بیان کنید که مهارت های خود را نشان داده اید
هرگز فقط مهارت ها را در یک برنامه شغلی یا هنگام پاسخ دادن به یک سوال مصاحبه ذکر نکنید. اطمینان حاصل کنید که شرایط را توصیف کرده اید, چه کاری انجام داده اید و چه نتیجه ای با استفاده از مثال های خاص حاصل شده است.
مرحله 3. تاثیر مثبتی را که ایجاد کرده اید نشان دهید
اطمینان حاصل کنید که هر یک از نمونه های شما منجر به تاثیری در موفقیت کسب و کار یا تیم می شود. اگر شما می توانید کمی که در اعداد (شما با درصد معینی افزایش یافته است, مثلا), همه بهتر!
مرحله 4. این را در مورد خودت بساز
اگرچه مهارت های کار گروهی را نشان می دهید اما اطمینان حاصل کنید که از نمونه هایی استفاده می کنید که می توانید در مورد تاثیری که خودتان ایجاد کرده اید صحبت کنید. مصاحبه کننده علاقه ای به شنیدن موفقیت های سایر اعضای تیم ندارد مگر اینکه شما به طور قابل توجهی در این موفقیت سهیم باشید.
مرحله 5. خود را برجسته کنید
مهمترین مهارتها را در هدف رزومه خود در بالای رزومه خود یا در بخش مهارتهای اختصاصی برجسته کنید. برای نشان دادن اینکه شما بهترین فرد برای شغل هستید و برای جلب توجه استخدام کننده باید همیشه رزومه خود را متناسب با هر درخواست شغلی تنظیم کنید.
گام 6. مثالهای رزومه را کوتاه نگه دارید
هنگامی که توصیف چه شما و نتیجه به یک جمله کوتاه نگه دارید. این را در نامه جلدی خود گسترش دهید.
چگونه در مورد مهارت های کار تیمی خود در مصاحبه صحبت کنید
سوالات در مورد مهارت های کار گروهی متفاوت خواهد بود بسته به صلاحیت است که مصاحبه از شما می خواهد برای نشان دادن, اما برای سوالات اطراف کار گروهی, شما همیشه نیاز به استفاده از روش ستاره.
این نیاز شما را به یک مثال از یک وضعیت در طول هر دو اشتغال قبلی خود را, تحصیلات و یا فعالیت های فوق, توضیح دهید که چه وظایف شما با مواجه شدند و چگونه شما را غلبه.
نمونه سوالات ممکن است شامل موارد زیر باشد:
- تعریف شما از یک بازیکن تیم خوب است?
- هنوز شما خودتان را یک بازیکن تیم خوب در نظر? چرا یا چرا که نه?
- وضعیتی را توصیف کنید که در وادار کردن افراد به همکاری موثر با یکدیگر موفق بوده اید.
- یکی از اعضای تیم روزانه شما را اذیت می کند و این مانع عملکرد شما در محل کار می شود. چگونه این وضعیت شما رسیدگی?
- زمانی را توصیف کنید که عضوی از یک تیم بودید و شاهد درگیری در تیم بودید. چه کار کردی? نتایج چه بود? چه چیزی می تواند شما را بهتر انجام داده اند?
- برخی از سرگرمی ها و یا فعالیت های فوق برنامه شما چیست?
- در مورد زمانی به من بگویید که مجبور شده اید خود را اصلاح کنید (یا روشی که کاری را انجام داده اید) تا نظرات شخص دیگری را در نظر بگیرید.
- به من بگویید در مورد یک وضعیت زمانی که شما نیاز به پیشنهاد انتقاد سازنده به یک دوست یا عضو تیم?
بسیاری از مصاحبه شوندگان تمایل به کشیدن با پاسخ های خود را, و یا پاسخ های خود را بیش از حد کوتاه با توجه به اعصاب, به این معنی که از دست بر روی نکات کلیدی و یا اطلاعات مربوط به پاسخ خود را.
سعی کنید اطمینان حاصل کنید که پاسخ های شما بین سه تا پنج دقیقه طول می کشد و فقط مرتبط ترین اطلاعات را در توانایی شما برای موفقیت در یک تیم در بر می گیرد.
سعی کنید اطمینان حاصل کنید که موقعیتی که هنگام توصیف پاسخ خود داشتید تا حد ممکن منحصر به فرد و مرتبط است. بهترین موقعیت ها شامل موقعیت هایی است که شما رهبر تیم بودید و به سایر اعضای تیم گوش می دادید و سپس از اطلاعات و بازخورد خود برای کمک به توسعه وضعیت خود استفاده می کردند.
این نشان می دهد که نه تنها می تواند شما را در یک تیم به طور موثر کار, بلکه که شما مایل به گوش دادن به بازخورد دیگران برای بهبود کار خود را, چیزی است که اغلب برای دیگران دشوار است.
سناریوی مفید دیگر سناریویی است که شما درگیری را با یکی دیگر از اعضای تیم حل کرده اید. این نشان می دهد که چگونه شما درگیری حرفه ای بدون اجازه دادن به احساسات خود را بهتر از شما و بدون دخالت منابع انسانی برای حل و فصل این موضوع برای شما حل و فصل.
بسیاری از مردم فکر می کنند که مهارت های کار تیمی موثر فقط توسط برونگراها عالی است.
در حالی که ممکن است درست باشد که افراد برونگرا به راحتی می توانید با افراد مختلف مخلوط و شفاهی خود را بیان, به هیچ وجه این باطل افراد درونگرا. توانایی یک فرد درونگرا برای گوش دادن, به همدلی و به منعکس کننده نیز یک بخش ضروری از توسعه کلی یک تیم و توانایی به رشد شکل.
مهارت های کار گروهی می تواند توسط همه نوع از مردم تسلط, از همه نوع از پس زمینه, البته برخی را طولانی تر از دیگران. مهارت های کار گروهی مهارت های مادام العمر است که نیاز به ریز کوک بهبود یافته و توسعه یافته با تجربه هستند.
اگر به مصاحبه ای می روید که نیاز به کار گروهی دارد ویکی جاب توصیه می کند قبل از انجام تست های استعداد را تمرین کنید که به شما در توسعه مهارت های دیگر کمک می کند.
